Getty ImagesNeredeyse bütün çalışanlar ekonomik güvencesizlik ve Amel gerilimiyle başa çıkmak için uğraş ediyor. Yeniden de en genç çalışanlar, tansiyonu herkesten daha Çok hissediyor olabilir.
Çok uluslu sıhhat ve sigorta şirketi Cigna International Health’in dünya çapında yaklaşık 12 bin çalışanla yaptığı 2023 anketine nazaran, 18 ila 24 yaşındakilerin yüzde 91’i gerilimli olduğunu söylüyor. bütün yaşlar için bu ortalama yüzde 84.
Araştırmalar, Z neslinin Amel yerinde en gerilimli nüfus olarak öne çıktığını ve bununla başa çıkmakta zorlandığını gösteriyor.
Z jenerasyonu, 1996 yılından sonra doğan gençleri tanımlamak için kullanılıyor.
Aynı datalar, yönetilemeyen gerilimin Z jenerasyonu iştirakçilerinin neredeyse dörtte birini (yüzde 23) etkilediğini ve neredeyse tamamının (yüzde 98) tükenmişlik belirtileriyle başa çıkmaya çalıştığını gösteriyor.
Kısacası, profesyonel hayatın talepleriyle boğuşmakta en Fazla genç çalışanlar zorlanıyor. Pekala neden?
Talihsizlikler dizisi
Covid-19 pandemisi periyodunda başlayan meskenden çalışma trendi Tersine dönmeye başlıyor. Birçok patron çalışanlarının büsbütün ofise dönüşünü talep ediyor.
Ekonomik istikrarsızlık hâlâ tesirini gösteriyor ve birçok şirket binlerce kişiyi işten çıkarıyor. Çalışanlar sıranın kendilerine geleceği konusunda kaygılılar.
Şirketlere 20’li yaşlarındaki çalışanları yönetme konusunda tavsiyelerde bulunan Eliza Filby, “İstihdam ağır belirsizliklerin yaşandığı bir periyottan geçiyor. İşten çıkarmalarla ilgili herkes müthiş bir gerilim yaşıyor” diyor.
Bunun yanında ekonomik zorluklar da Amel yerinde gerilime neden oluyor. Workhuman isimli İK yazılım şirketinin 2023 datalarına nazaran İngiltere’de çalışanların yüzde 84’ü geçim krizi nedeniyle daha gerilimli ve gergin.
Getty ImagesBu kaygılar yaygın olsa da, Z jenerasyonu bu meselelerle gayrette en Çok zorlanan Küme üzere görünüyor.
McKinsey danışmanlık şirketinden alınan Ekim 2022 bilgileri, Z nesli mensuplarının maaşlarıyla var ekonomik şartlarda “iyi bir Ömür kalitesine” sahip olduklarını söyleme olasılıklarının başkalarına nazaran daha düşük olduğunu gösteriyor.
Bu tesirler aslında apaçık ortada: Z nesli Kıymetli ölçüde daha az Nakit biriktiriyor ve birçoğu maaşıyla zar güç geçiniyor.
Ayrıca, konut sahibi olmak üzere Kıymetli kademelere ulaşmak için öbür jenerasyonlardan daha Çok gayret ediyorlar. mesela ABD’de halkın yaklaşık yüzde 34’ü konut sahibi değil ve asla konut sahibi olmayı beklemiyor.
Ancak bu hisler gençler ortasında daha yaygın.18-24 ıslak arasındakilerin yüzde 59’u, 29-34 yaşındakilerin yüzde 29’u bu türlü düşünüyor.
Uzmanlar, Aka gerilim faktörlerinin ötesinde, genç çalışanların insan ilgilerinde de zorlandığını söylüyor.
Filby, “İş arkadaşlıklarının kuralları, ofis kıyafet kodları ve profesyonel sonlar hakkında hala pek Fazla soru işareti var” diyor.
Çalışma ortamlarının genç çalışanlar için gerilim ve derde neden olabileceğini söylüyor:
“Bir ofise gitmek, toplumsallaşmak ve yönetilmek zorunda olmak birçok gence Fazla yabancı geliyor. İşin toplumsal istikametleri korkutucu olmaya devam ediyor”.
‘En az kendine güvenen grup’
Filby, Z neslinin işe başladığı harikulâde iklim nedeniyle muhakkak Kaygı yaşadığını savunuyor.
Z nesli üyelerinin birçok, üniversiteyi pandemi nedeniyle izole ve büsbütün sanal ortamlarda bitirmek zorunda kaldı. Akabinde istikrarsız bir iktisada ve olağandışı işyeri şartlarına geçiş yapmak zorunda kaldılar.
BBC ile paylaşılan Aralık 2022’ye ilişkin LinkedIn bilgileri, 18 ila 25 ıslak arasındakilerin var işlerinde yahut meslek rollerinde bütün kuşaklar ortasında en az kendine güvenen Küme olduğunu gösteriyor.
Y nesli [milenyum kuşağı], X nesli ve 1946-1964 jenerasyonunun yüzde 59’una kıyasla, Z neslinin sırf yüzde 43’ü nihayet derece özgüvenli – rollerinin her alanında eksiksiz derecede yetenekli – hissediyor.
Ek olarak, Amel idaresi platformu Asana tarafından gerçekleştirilen ve 10 binden Çok çalışanla yapılan 2022 global anketinden elde edilen datalarda, Z jenerasyonu iştirakçileri, evvelki kuşaklara nazaran orantısız bir biçimde daha yüksek oranda işten ayrılamadıklarını söylüyor.
McKinsey bilgileri, gençlerin istihdamlarının istikrarı konusunda öteki bütün demografik ögelerden daha Çok tasa duyduğunu gösteriyor.
Los Angeles merkezli bir örgütsel liderlik uzmanı olan müellif Santor Nishizaki, “Bence Z Nesli, Y jenerasyonunun Aka buhran sırasında üniversiteden mezun olduktan sonra yaşadığını yaşıyor, bu Fazla gerilimli bir durum ve tasalarını daha da artıracak” diyor.
Getty ImagesKısa vadede, Z jenerasyonunun gerilimi, profesyonel ömürlerinde kararsızlığa ve gerilemeye yol açıyor.
Danışmanlık şirketi Gallup’ın 2022 bilgilerine nazaran Amel hayatından en kopuk Küme onlar.
Ayrıca, öteki kümelere nazaran daha Çok genel gerilim ve işle ilgili tükenmişlik bildiriyorlar.
Nishizaki, “Pandemi sırasında, Z neslinin Kıymetli bir bölümününişe kendini veremedğini kabul ettiğini gördük. Bunun belirtileri ortasında tükenmişlik ve Geri çekilme, irtibatta problemler, yönetici dayanağı eksikliği ve yalnızlık var.” diyor.
Uzun vadede, bu gerilim ve tükenmişlik, Amel performansını ve meslek gelişimini etkileyeceği üzere, çalışanların işten ayrılma mümkünlüğünü da artıracaktır.
Bu, en genç çalışanlar için şimdidendaha mümkün: mesela ABD’de, Aralık 2022 tarihli LinkedIn anketine Cevap veren ABD’li çalışanların yüzde 61’i 2023’te işlerinden ayrılmayı düşünüyor.
Z nesli bu oranın 72 ile en yüksek olduğu küme. McKinsey’nin global araştırması, Z jenerasyonunun yüzde 77’sinin yeni bir Amel aradığını gösterdi; bu, öbür iştirakçilerin oranının neredeyse iki katı.
2025 yılına kadar Z jenerasyonu OECD ülkelerindeki işgücünün yüzde 27’sini ve global nüfusun üçte birini oluşturacak.
Uzmanlara nazaran, en genç çalışanların üzerindeki baskıyı azaltmak, süratli bir tahlili olmayan bir zorluk, zira var ortam değişmeye devam ediyor.
Ancak ofis duvarlarının dışında ne olursa olsun, başkanlar işe Nishizaki’nin tarifiyle bir Gaye ve tesir kültürü inşa ederek başlayabilir:
Diğer yandan Z neslinin da yaşadıkları hakkında konuşarak gerilimlerini azaltmak için konfor alanlarından çıkmaya çalışması gerekebilir.
Filby, bunu yapmak için eşsiz bir pozisyona sahip olduklarını söylüyor:
“Gençler, işyerinde gerilimi ve gerilimi kaynaklarını Anlatım etmeye Fazla daha istekli.”
Bununla birlikte, bu açıklık söylendiği kadar kolay olmayabilir, zira akıl sıhhati konusunda hala ön yargılar var.
Öte yandan genç çalışanlar işyerinde ne istedikleri ve durumlarını güzelleştirmek için muhtaçlık duydukları hakkında konuşmak için en az güce sahip olan Küme pozisyonunda.
Yorum Yok