Dekerasyon Rehberi

  1. Anasayfa
  2. »
  3. Endüstriyel Dekorasyon
  4. »
  5. Yeni ürün geliştirme konusunda hızlı olan firmalar kazanacak

Yeni ürün geliştirme konusunda hızlı olan firmalar kazanacak

admin admin -
12 0

Küresel Covid-19 salgınıyla Birlikte şirket idaresinde çevikliği sağlamanın ayakta kalmak için adeta bir mecburilik olduğu ortaya çıktı.

Her bölümde Amel süreçleri dijitalleştikçe kurumlar da birer teknoloji tertibi olmaya başladı. Kuruluşların stratejik amaçları, günlük operasyonları desteklemenin dışında yeni Eser tekliflerini aktifleştirmek için de yenilikçi çevik tekniklere daha Çok bağımlı hale geldi. Süratli devinim etme isteği tıpkı vakitte yöneticiler üzerinde bir baskı oluşturdu.

En uygun performans gösteren tertipler, Daimi değişen alıcı gereksinimlerine süratle karşılık verebilmek ve Muhtemel olan en Aka kıymeti yaratabilmek için karar Eda süreçlerini geliştiriyor. En kısa müddette değer sunabilmenin yolunun merkezi olmayan karar Eda düzeneklerinden geçtiğini ayrım eden şirketleri kültürlerini, gruplarını ve süreçlerini bu doğrultuda dönüştürüyor. Tesirli çevik karar vermenin dört anne bileşeni ise esneklik, öngörü, Güç ve şeffaflık olarak sıralanıyor.

ÖNCE MEMNUNİYET

Günümüzde dijitalleşme, alıcı beklentilerinin hiç olmadığı kadar süratli değişiyor olması, yeni oyuncuların farklı kesimlerde Sıkıntı kazanması üzere faktörler, şirketleri, artık yeni bir eseri nasıl iki yılda değil de iki ayda piyasaya sürerime itiyor. Artık hiçbir şirketin yeni bir eseri geliştirmek için bir Yıl bekleme lüksü yok. Bir Yıl sonra ya o müşterinin muhtaçlığı büsbütün değişiyor ya da rakibiniz o eseri çoktan piyasaya sunmuş oluyor. Bu nedenle her bölümün ve her kademeden şirketin çeviğe yöneldiğini görüyoruz. alıcı muhtaçlıklarının hiç olmadığı kadar süratli değiştiği günümüzde, müşterileri mutlu etmek artık tertiplerin birinci önceliği.

İLERİYİ TASARLA, DENGEYI KORU

İşletmenizi daha çevik hale getirmek için bu adımları takip etmekte fayda var:

– Bir adım ilerisini düşünün: Hem şu Lahza için hem yakın gelecekte popülaritesi artacak olan her türlü kanal üzerinden nasıl Amel yapacağınızı belirlemelisiniz.

– İstikrarları koruyun: Her şirketin siyasetleri ve kuralları olmalı lakin çevikliği sağlayabilmek için biraz esneklik sunmak da kural.

– Karmaşıklığı azaltın: İş süreçlerini akıllı otomasyona devretmek, sonuçların kalitesini arttırır, değişen Amel dinamiklerine Ahenk sağlamayı hızlandırır.

– Şirketinizi cazibeli hale getirin: Çalışanlarınıza esnek çalışma düzenlemeleri sunun ve kendilerini geliştirebilmeleri için eğitimler verin.

– Merkeziyetsiz Bina kurun: İş süreçlerinde yaşanan gecikmeleri azaltmak için merkeziyetsiz bir model kurmayı düşünmelisiniz.

– Güçlendirin ve ödüllendirin: Şirket genelinde ortak bir anlayışa ve ortak amaçlara sahip bir birliktelik oluşturun.

– Durumunuzu âlâ anlayın: İşe koyulmadan Evvel varmak istediğiniz noktaları yanlışsız bir biçimde tanımlayın.

İlgili Yazılar

Bir cevap yazın